Gastos Operativos

1. Reducción de envíos/recepciones urgentes, así como de costosos ajustes/setups
2. Minimización de los costes de estructura / overhead de planificación y ejecución a lo largo de todas las funciones y departamentos
3. Optimización del espacio del almacén, la transacción y la manutención de materiales

Inventario

1. Liberación del capital invertido en inventario (cashflow) equivalente a la reducción resultante de la optimización. Este cashflow puede ser utilizado para adquirir equipamiento, desarrollo de nuevos productos, campañas de marketing, adquisiciones, dividendos...
2. Cada año, un ahorro de coste recurrente, equivalente al ahorro de mantenimiento (aprox 10-25%) sobre el total de inventario que se ha liberado en la optimización

Servicio al Cliente 

Aumento y mejora de las entregas, defendiendo/incrementando las ventas y por tanto la cuota de mercado

¿Cuánto se tarda en recuperar la inversión?

El periodo de payback para una implementación estándar de InvOpt.com® es sólo de unas pocas semanas!

Si usted require específicamente una mayor integración IT y/o un apoyo de consultoría en la implementación y educación, debería añadir alguna semana más al periodo de payback.

Por favor, click en este enlace para acceder a un artículo de Supply Chain Digest sobre el valor de la optimización de inventario