Los resultados clave de InvOpt.com® son:
1. Parámetros de planificación óptimos. Un conjunto de parámetros de planificación optimizados para cada binomio artículo-localización. Estos parámetros incluyen el stock de seguridad, tamaño de lote, recomendaciones sobre stock/no-stock, y sobre políticas de reabastecimiento tales como MRP/Push o Pull (punto de reorden, Min-Max, Kanban).
2. Acciones priorizadas y proceso de revisión. Una lista priorizada de artículos para guiar constantemente las actividades del equipo de planificación hacia las acciones más importantes.
3. Informes y control de gestión. Informes flexibles para todos los niveles de la organización que permiten monitorizar el progreso, las tendencias, la efectividad del equipo, así como herramientas de escenarios de planificación "what if" para mejorar la toma de decisiones y permitir que la aplicación se adapte a las continuamente cambiantes necesidades del negocio.
Su simplicidad, facilidad de uso, y accesibilidad en precio han hecho que esta aplicación sea realmente la Optimización de Inventario para Todos "Inventory Optimization for Everyone™".
Descripción de la Aplicación
El proceso que estructura y centraliza la aplicación de InvOpt.com® se compone de cuatro pasos. Por favor, haga click en cualquiera de los pasos para mayor información.
Paso 1. Gestión de Datos. Contrariamente a lo que se suele esperar, la optimización de inventario no requiere grandes cantidades de datos. Usted prepara y sube (upload) los archivos de su maestro de artículos e histórico de uso/demanda directamente a InvOpt.com® .
Paso 2. Alineamiento con la Estrategia del Negocio. En este paso los artículos son segmentados automáticamente en función de sus características de riesgo y retorno. Sus políticas de empresa, reglas, restricciones y objetivos se incluyen dentro de una estrategia de planificación que permite a InvOpt.com® generar un plan optimizado de servicio e inventario.
Paso 3. Optimización. InvOpt.com® usa rápidos algoritmos exactos de combinatoria estocástica para calcular los valores óptimos y las recomendaciones para su stock de seguridad o punto de reorden, tamaño de lote, y políticas de reabastecimiento y stock/no-stock. Un sumario de los resultados de la optimización se provén en el Business Case de InvOpt.com®, que sintetiza la oportunidad de mejora general y compara los niveles actuales de servicio e inventario con (i) aquellos resultantes de la planificación en actual, y (ii) aquellos derivados de la planificación óptima.
Paso 4. Revisión y Ejecución. La mayoría de las compañías han de planificar miles de artículos con unos recursos de planificación muy limitados. InvOpt.com ® provee un proceso sistemático que enfoca las acciones del equipo de planificación en las acciones que conducirán al máximo beneficio para la organización. Finalmente, el nuevo plan necesita ser implementado en el sistema ERP mediante la carga (update) de los parámetros de planificación. Los informes generados pueden son personalizables para adaptarse a las necesidades de su sistema.